竞争对手调查：
· 竞争（zhēng）对手（shǒu）调查旨（zhǐ）在协助我们的客户
· 了解竞争对手综（zōng）合情况
· 获取竞争（zhēng）对手一手情报
· 发掘竞（jìng）争对手（shǒu）的发展模式（shì）和发（fā）展策略
· 研究竞争对手的核心竞争力（lì）
· 分析对手与自身的（de）相对竞争（zhēng）优势及劣势
· 制定市场发展策略（luè）
竞争对手调（diào）查：
· 竞争（zhēng）对手历（lì）史变更情况及重大（dà）新闻（wén）
· 竞争对手投资方介（jiè）绍
· 竞争对手组织结构，管理层（céng）介绍，内（nèi）部运营机制调查
· 竞争对手（shǒu）生产情况调查 ( 生产能力、生产设（shè）备调查 )
· 竞争对手经营情况调查 ( 供（gòng）应情况、销（xiāo）售情况调查 )
· 竞（jìng）争对手财务状况（kuàng）调查
· 竞争对手相对竞争力调查（chá）
一、搜集竞争对手（shǒu）信息
专业人员在合（hé）法的（de）前提下，通过不（bú）同管道近距离对被调查对象进行深入、客观的信息搜集，从中（zhōng）立的角（jiǎo）度进行专（zhuān）业的分析（xī），研究（jiū）出竞争对手的（de）现（xiàn）状和趋势，为客户全面（miàn）深入（rù）的了（le）解（jiě）竞（jìng）争对手的情况，制（zhì）定适时（shí）的商业（yè）竞争策略提（tí）供切实的（de）依据。
二、竞争（zhēng）对（duì）手调查内容
基（jī）本情况：公司（sī）历史、注册情况、经营范（fàn）围
生产（chǎn）情况：生（shēng）产流程、成本控制、材料采购
研发情况：技术引进、开（kāi）发情况、技术骨干
营（yíng）销情况：营销策略、价格（gé）体系、促（cù）销推广
组（zǔ）织架构：部门设置、薪酬情况、人员架构（gòu）
财务（wù）状况：资产负债表、损益表、财务（wù）分析
专业评述：优势分析、劣势分析、综合评述
三、客户指定优势：
通过（guò）实地调查了解被（bèi）调查企（qǐ）业的（de）真实信息
通过不同的途径（jìng）获取（qǔ）被调查的内（nèi）部情报
通过专业的分析评（píng）估（gū）被调查的整体实力
1、对员工进行雇前调查，了解其（qí）品（pǐn）行（háng）、能力、教（jiāo）育、从（cóng）业（yè）情（qíng）况和社会关（guān）系等背景况。
2、调查特定雇员在工作（zuò）期间、业余时间（jiān）的活（huó）动（dòng）、行为和交往情（qíng）况，特定情（qíng）况下的职业表现,外部来往等。
3、调查推（tuī）销员、驻外代表的工作和生（shēng）活情况，如工（gōng）作态度和效率，生活和娱乐的花费（fèi），是（shì）否为（wéi）公（gōng）司事（shì）业（yè）尽职尽责（zé），道德（dé）与品质等。
4、对（duì）内部职工盗窃、破坏、违纪违法事件、案件进行调查（chá）并侦破（pò）。
5、对（duì）公司高（gāo）级管理人（rén）员及（jí）重（chóng）要（yào）内晋（jìn）职（zhí）晋级人员（yuán）进行调查，了解其能力、品（pǐn）行、贡（gòng）献、培养与使用价值、忠（zhōng）诚与信誉等情况。
6、接（jiē）收公司委托，对职业经（jīng）理人、公司高层、销售部门、采购部门人员、财务（wù）部门（mén）员工、企业（yè）内（nèi）部员工（gōng）进行秘密调查和（hé）背景调查（chá）。
7、对员工存在飞单及员工忠诚度调查，对飞单的对（duì）方公司及相关人员进行报告，最大限度（dù）的防范（fàn）客（kè）户的（de）损失。
8、对内部（bù）职员的贪污受贿、盗窃（qiè）、内外勾结行为调查，并追查赃款（kuǎn）赃物的藏匿（nì）地点，追查行贿的对方公司和（hé）人，调查（chá）和评估造成的损（sǔn）失，协助客（kè）户进入相关司法流程。
9、泄漏商业机密事件的调查（chá）和取证，对相关的核心人（rén）员进行监控（kòng）调查（chá）等（děng）。
本部拥（yōng）有一批经验丰（fēng）富，胆大心细，观念超新的专职追（zhuī）债队伍，从（cóng）事寻找失（shī）踪、逃逸的企业或个人，调查债务人（rén）的隐（yǐn）蔽资产或已转移的存款（kuǎn）。
本部软硬件成熟，具有高效、诚（chéng）信、准确的特点。同时配有公、检、法方面的（de）合法人员配合工作。本部由职业化的复（fù）合型精英组（zǔ）成。
在现今社会中，诚（chéng）信在我（wǒ）们（men）心目中的地位，已经举足（zú）轻重。或个（gè）人交往经营（yíng）中，信誉起（qǐ）着主（zhǔ）导地位。有些正是（shì）利用各种手段，把自己包装得光（guāng）鲜亮丽（lì），让人们（men）应接（jiē）不暇，目光只停留在表面上，却忽略了事物的（de）本质，即使有所顾（gù）虑，也碍于“哥们”面（miàn）子难于启（qǐ）齿（chǐ）。或是随着酒桌饭席上，让（ràng）对方的“知心”话而使警惕（tì）性烟消云散。但最终结果不外乎二（èr）种，或皆大欢喜，或上当受骗。近几年（nián）这样（yàng）的各（gè）种欺诈案（àn），屡屡出现，还有上升之势。把（bǎ）企业投资风险降到最低点，企（qǐ）业资信（xìn）调查方显（xiǎn）其（qí）英雄本色（sè），让您在（zài）事实（shí）面前放心、安心的选（xuǎn）择投资。
本公（gōng）司是专业从（cóng）事企业信用调（diào）查服务（wù）和商业信用风险管（guǎn）理（lǐ）的咨询服务机构品（pǐn）牌（pái）之一。通过（guò）多年的努力，我们在中国国（guó）内（nèi）和全球主要的贸易国均建立了完善的调查网络和高效的资讯获取渠道，努力地加强信用信息的准（zhǔn）确度，进一（yī）步缩短了（le）服务周期。我们致力于成为中国一流的（de）信用信息服务供应商，期盼着通过我们的努（nǔ）力将客户的商业风险降至最低。
资（zī）信调查内容
1、注册状况
包括：名称、地址电（diàn）话及经营范围、注册成立日期、注（zhù）册号码和资金等
2、财务状况
包括:银行（háng）往来、开户行（háng）及公、私账号，还可根据资产负（fù）债表（biǎo）、损益表来进（jìn）行财产比率分析。
3、高层
包括：法人、董（dǒng）事，权力机构组成人员姓名及关（guān）系（xì），背景资（zī）料及个人简历分析。
4、经营状况
包括：主营项目、合（hé）作商资料收集、商业信（xìn）誉及员工状况、办公环境等。
5、整体分析
我们将在获取详细（xì）信息后（hòu），在（zài）真实（shí）状态下进行经（jīng）营、财（cái）务状况（kuàng）分析及（jí）企业（yè）信用风险分析（xī）等。
保（bǎo）密承诺（nuò）
我拥有完善的保（bǎo）密制度，员工（gōng）也（yě）均受到严（yán）格保密（mì）训练。在调（diào）查过程中（zhōng），我们向您承诺：坚决不向第（dì）三方透露任何有关委托方信（xìn）息，并保证（zhèng）我们（men）收集到相关信息的（de）客观、真实性，维护委（wěi）托方权益（yì）。（本公司（sī）承诺（nuò）任（rèn）何（hé）信息（xī）资料通（tōng）过正规途径获（huò）得（dé），不触犯法律准（zhǔn）绳（shéng））
1、接受委托调（diào）查假（jiǎ）货窝点
2、调查假货销售流通渠道
3、协助企业和工（gōng）商打假
4、代理各（gè）类房地（dì）产维权（quán）
5、代理各类消（xiāo）费维权
6、代理各类（lèi）医（yī）疗（liáo）纠（jiū）纷（fēn）维权（quán）
我国正式实施《消（xiāo）费者权益（yì）保（bǎo）护法》至（zhì）今已整整１０年了。如（rú）今要（yào）问中国百姓最关注哪几部法律？《民法》、《民事诉讼法》和《消（xiāo）费者权益保护法》肯定名列其中。１０年来，政府（fǔ）有（yǒu）关部（bù）门报告都说打假成绩（jì）年年（nián）卓著，可是，实（shí）际（jì）市场上的假冒伪劣却（què）不见少（shǎo），假冒伪（wěi）劣在市场经济的（de）发展（zhǎn）与繁荣（róng）过（guò）程中，始终是一股浊流。严刑（xíng）峻法也没有（yǒu）阻断它们的（de）生（shēng）存（cún）。毫（háo）无疑问，在此类调查中（zhōng）最主要的（de）就是（shì）要找到制假者的工（gōng）厂（源头），然后才能对其给予致（zhì）命的（de）打击！
凭（píng）借长期构（gòu）建、分布广泛的线人（rén）网络，在发现制假者的线（xiàn）索后，选派精干调查人员（yuán）组（zǔ）成专案组赶赴目标所在地区。经过一系列内查（chá）外调，可以取得目标（biāo）工厂制售假冒品牌（pái）产品的（de）有力证据！随后（hòu）在客户公司代（dài）表的（de）参（cān）与下（xià），请示公安、工商部门对制假工厂（chǎng）进行迅雷不及掩耳的打击（jī），查获（huò）假货成（chéng）品，没收有关（guān）制假设备及原料，追（zhuī）究有关责任人的（de）刑事责任。 打假的基本（běn）环节（jiē）：
第一步：调查取证，最后确定核实环节；
第二（èr）步：联络执法（fǎ）部门（mén），现场打击与成（chéng）果点验；
我（wǒ）部拥有一（yī）批打（dǎ）假专家（jiā），凭借训练（liàn）有素（sù）的资深调查团队，利（lì）用高科技的专业设备，在全（quán）国建立了（le）强有力的调查网（wǎng）络，我们硬件（jiàn）成熟（shú）、经验（yàn）丰富，将切实根据您的需求，量身定制真（zhēn）正属于您的解决方案。公（gōng）司与各地行政（zhèng）执法部（bù）门及新闻媒体建立了良好（hǎo）的合作关系，以假货窝点侦察和（hé）市场（chǎng）调查为主的专（zhuān）业打（dǎ）假队伍，在（zài）社会和同行业中拥有较高的声誉（yù）。几年来我们配合全国各地公（gōng）安、工商、技监、药监（jiān）等（děng）行政执（zhí）法（fǎ）部门（mén）打掉生产（chǎn）、销（xiāo）售假冒侵权产品的工厂（chǎng）、窝点（diǎn）、仓（cāng）库数十个，代（dài）理（lǐ）索赔诉讼数十余起，为合作企业挽回经济损失数亿元
我（wǒ）部（bù）接受国内、外企业的委托，调查合（hé）作企业所属（shǔ）产品被侵权（quán）、假冒的情况和（hé）侦查制假窝点，以及对（duì）假冒（mào）产（chǎn）品的市场封杀，对假冒（mào）产品的生产及销（xiāo）售情况进行调查取证（zhèng），协助（zhù）政（zhèng）府执法部门共同为合（hé）作企业进行打假（jiǎ）。如果（guǒ）贵公司有这方面的需要委（wěi）托我（wǒ）们（men），我们将倍感荣幸，我们将尽自（zì）己最（zuì）大的努力，做好前期调查取证工（gōng）作，然后积极配合政府各执法部门，对贵公（gōng）司的合（hé）法权益进行保护。 附：国家质量技术监督检（jiǎn）验检疫总局规定（dìng）14种商品为伪劣商品分别是
1． 失效、变质（zhì）的
2． 危及安全和人身健康的
3． 所标（biāo）明的指标与实际（jì）不符的
4． 冒用优质或认证标志和伪（wěi）造（zào）许可（kě）证标志的（de）
5． 掺杂使（shǐ）假、以假充（chōng）真或以旧充新的
6． 国家有关法律、法规明（míng）确规定禁止生（shēng）产（chǎn）、销售的
7． 无（wú）产（chǎn）品合格证或无有（yǒu）关单（dān）位销售证明（míng）的
8． 未标明商品名（míng）称、生产者（zhě）、产地、生产日期（qī）、保质期的
9． 即时使用而未标失效时间（jiān）的
10． 实施生产许可证（zhèng）管理而未标明许可证编（biān）号（hào）、有（yǒu）效日（rì）期（qī）的
11． 按（àn）有关规定应用中文标明规格、等级主要（yào）技术指标（biāo）或成分、含量而未标明的（de）
12． 属处理（lǐ）品（pǐn）而未（wèi）在商品或（huò）包装的（de）显著（zhe）部位标（biāo）明处理品字样的
13． 剧毒、易（yì）燃等危险品而没有标明的（de）
14． 未注明商品的（de）有（yǒu）关知识和使用说明（míng）的
资产评估，即资产价（jià）值形态的评估（gū）。是（shì）指专门的中介机构或专门评估人员（yuán），遵循法定或公允的标（biāo）准（zhǔn）和程序，运用科（kē）学的方法，以货（huò）币作为计算（suàn）权益的统一尺度，对在一定时点上的资产（chǎn）进行（háng）评定估算的行为。资产评（píng）估就是对资产重新估（gū）价的（de）过程，是一（yī）种（zhǒng）动态（tài）性、市（shì）场化活动，具（jù）有不确定性的特点，其评（píng）定价格（gé）也是一种模拟价格。
1、承包、租赁（lìn）经营的资（zī）产评估（gū），目的（de）是为了评价企业或经营者的经营业（yè）绩；
2、联营、股份（fèn）经营、中外合资合作经营的资产评估，目（mù）的是为了资产（chǎn）现值来确定参与投资各（gè）方合理的权益；
3、资产拍卖（mài）、转让、破产清（qīng）算的资产评（píng）估，目（mù）的（de）是确定资产拍（pāi）卖的底（dǐ）价；
4、抵押贷款、经济担（dān）保的资产（chǎn）评估，目的是测定（dìng）企业（yè）的资产现值，取（qǔ）得信用；
5、纳税的资（zī）产评估，目的是为（wéi）了确定应纳（nà）税额。
如果企业（yè）达到一定规模，就可（kě）能形成一（yī）个类似于社区（qū）的社会结构，那么企（qǐ）业中就必要也会充斥着各（gè）种各样的（de）员工（gōng），经（jīng）常也会有来自各方的人员（yuán）造（zào）访（fǎng）。这个时候，防（fáng）盗就成了一项（xiàng）不容（róng）忽视（shì）的课题，而发生盗窃之后（hòu）的调查也（yě）显得至关重要，尤其是当这个（gè）盗窃还涉及到公司（sī）技术机密的时候（hòu），就更是非查不可（kě）了（le）。
1、防盗系统以（yǐ）及人员监（jiān）察；
2、为企（qǐ）业（yè）提供（gòng）有关防盗（dào）的（de）培训及技术支持；
3、为企业锁定盗窃者，协助有关（guān）单位，追回（huí）被（bèi）盗窃的物质。
长（zhǎng）沙（shā）平克（kè）顿法（fǎ）律咨询有（yǒu）限责任（rèn）公（gōng）司（sī）为企（qǐ）业提供防盗（dào）技术咨询以及盗窃后（hòu）的调查和（hé）追回。
由于经济大（dà）潮的（de）兴起，现在的生意场合多了（le）起来，其目的都是为了（le）赚（zuàn）些钱（qián），但是，由于种（zhǒng）种原（yuán）因，形成了（le）很多三角（jiǎo）或者多（duō）角（jiǎo）的债务，甚至由于某（mǒu）些企业和个人行为素质不高，形成了恶意欠债，一般的恶意（yì）欠（qiàn）债都（dōu）是（shì）钱到手后，或者远走（zǒu）高飞，或者长（zhǎng）时间的拖欠，使企业（yè）或个人蒙受重大（dà）损失（shī）。甚至因资金不能（néng）正（zhèng）常（cháng）周（zhōu）转（zhuǎn），使企业倒（dǎo）闭。
面对（duì）以上种种情况，使得信（xìn）誉下降，连最（zuì）起码的互相信任都没有（yǒu），往往（wǎng）因此而让企业和个人失（shī）去很多合作的机会，长（zhǎng）时间以来形（xíng）成（chéng）所谓（wèi）的“生意（yì）难（nán）做”就是害（hài）怕被合（hé）作方欺（qī）骗，在一次蒙受损失。但同时也（yě）失（shī）去（qù）一次很好的合作（zuò）机会。
债务清欠部主要是为企业，个人清（qīng）理相关的债务活（huó）动，只要委托方（fāng）在（zài）债权上（shàng）和被调查方没有其他纠纷加（jiā）上债务方有一（yī）定的偿还能力（lì），我们就可以为您（nín）服务，帮助您得到您（nín）应的到（dào）的（de）财产。
目前，深（shēn）港福尔摩斯公司可以通过（guò）各方面（miàn）的关系和手段为（wéi）您处理一些因地方（fāng）保护主义或者地方势力（lì）而（ér）造成（chéng）的呆死（sǐ）帐，使您的资金得到真正（zhèng）的流通，也使您的（de）利益（yì）得到真正的保护。
服务方式：
1．非诉追债（zhài）
非诉追债（zhài）是不进行法律诉（sù）讼，由我们专（zhuān）业的（de）追债机（jī）构及其专业商（shāng）帐追收师依托专（zhuān）门的追债技术和追债方法进行追讨债务的业务。非诉追债简单，成本（běn）低、效率高。非诉追债有时可以解决一些用法律手（shǒu）段或其他手段无法（fǎ）追回的（de）特殊的疑难债务。
2．法律诉讼（sòng）
法律诉（sù）讼是在一些具备诉讼（sòng）条（tiáo）件的债务纠纷中，由我（wǒ）们专（zhuān）业的（de）律师帮（bāng）助债权人通过起诉或寻求仲裁来（lái）追讨债务的（de）方法。是一般（bān）债权人常用的追债方法。
3．委托收款
委托收款（kuǎn）主要适（shì）用于（yú）跨地区的异地收款（kuǎn），我们依托遍布我国（guó）的分（fèn）公（gōng）司业务网络开展（zhǎn）委托清收债款的服务，可以减少债权人的人工成本，差旅（lǚ）费用、诉讼难度等（děng），克（kè）服因不熟悉当地（dì）情况而（ér）对（duì）债务无法进行监（jiān）管等（děng）不（bú）利因素，提高收（shōu）款效率，减少收款成本。
4．诉后执（zhí）行
随着市场经济规模的扩大化，个（gè）人、企（qǐ）业间往来越来越频繁，债（zhài）务纠纷（fēn）也随（suí）之为您及（jí）您的企业（yè）带来许多困扰。本公（gōng）司针对债务人在诉讼之后，执行之（zhī）前及（jí）执行过程中（zhōng）转移（yí）财产（chǎn），毁来（lái）证据（jù），执（zhí）行阶段财产困难等大（dà）量问题开（kāi）展如下业务（wù）：
1. 调查债务人的资产财务状况（法律框架内调查、安全快速）
2. 调查债务人的（de）对外资金（jīn）往来（lái）情况（权（quán）威分析（xī）报告）
3. 落实债务人的隐蔽财务及存款和投资方向
4. 代（dài）理委托人（rén）向公安机（jī）关立案侦查
5. 代理委托人的法律诉讼及申请强制执行（进（jìn）行（háng）财产（chǎn）保全及诉后执行）
6. 接（jiē）受（shòu）追（zhuī）讨债务及各类委托
7. 寻找债务人、隐匿财产（chǎn）、末知投资（各（gè）银行存款、股票、新公司、保险、隐私、合（hé）作经营（yíng）帐号、走向、下落）
8. 欠条（tiáo）、合同（tóng）、协议生（shēng）意往（wǎng）来产生的欠款欠物
9. 高科技设备锁（suǒ）定目标人
企业的经营管理在于企业（yè）各个职能（néng）模块（kuài）的运作（zuò）的协调与齐头（tóu）并进，决定企业经营成（chéng）绩的（de）往往在于企业管理的薄弱环节和优势环（huán）节，我们企（qǐ）业（yè）经营管理网凭借（jiè）专业的（de）技能和全面（miàn）的眼光，协助（zhù）企业分析评（píng）估现有的管理体（tǐ）系，用专业的技（jì）术和方法（fǎ）以及经验去发现和（hé）判断企业管理体系中的缺陷并（bìng）协（xié）助（zhù）企业（yè）进一步（bù）的去加以改进（jìn）和完善。我们（men）企业（yè）经营管理网也将和企业一起去发现和评估企业的优势和核心（xīn）竞争力，并帮助企业正确（què）认识企业的优势和应该树立的核（hé）心竞争力（lì），结合企（qǐ）业的现状（zhuàng）加以最大的发挥（huī）。使企业的（de）经营管理得（dé）以改善，使（shǐ）企（qǐ）业（yè）的（de）效率（lǜ）和效益得以提升。
服务目标：
1.协助企（qǐ）业了（le）解当前现（xiàn）况及经营优势、弱点（diǎn），完善管理（lǐ）体系、掌握正确（què）的（de）企（qǐ）业营运决策方向。
2.客（kè）观评估企业（yè）之各管理（lǐ）机（jī）能水平，预先发（fā）现不良征兆，及（jí）时防患、治（zhì）疗，化解（jiě）经营危机。
3.综合衡量企业（yè）之人、事、物合理性，提（tí）供企业永续发展之（zhī）合理建议。
服（fú）务项目：
1.企业综合诊（zhěn）断
2.组织结构诊断（duàn）
3.经营能力诊断
4.管理系统诊（zhěn）断
5.管（guǎn）理制度诊（zhěn）断
6.作（zuò）业流程诊断
7.财务（wù）分析诊断（duàn）
8.营运绩效诊断
9.其它项目诊断
